<address id="xtpbj"><nobr id="xtpbj"></nobr></address>

      <address id="xtpbj"><listing id="xtpbj"><menuitem id="xtpbj"></menuitem></listing></address>

          <address id="xtpbj"><dfn id="xtpbj"><menuitem id="xtpbj"></menuitem></dfn></address>

          您好,欢迎登录陕煤集团铜川矿业有限公司官网!

          当前时间:
          公司要闻
          +更多
          最新文章
          安全管理
          当前位置: 首页 - 安全生产 - 安全管理
          玉华煤矿NOSA安健环管理有力保障矿井安全
          作者:朱建锋 王禾生   来源:玉华煤矿    发布日期:2019-07-02   点击次数:
          分享:


          今年以来,玉华煤矿作为陕煤集团NOSA管理体系试点矿井,高度重视,精心组织体系建设工作,按照“对照标准找差距、步步为营抓安全”的思路,以风险管控和持续改进为重点,通过强化安全培训不断夯实安全根基,全力打造NOSA管理整体框架和基础体系。

          该矿实施NOSA五星安全健康环保综合风险管理体系,成立了以矿党政主要领导为组长的实施工作领导小组和培训宣传、风险评估、制度修编、现场整合、监督考评等6个管理机构。制定出实施方案,明确各机构职责和元素推进时间表,推行具体标准要求和考核细则??缶肱党瞎久芮行?,在做好基础调研的同时,利用各类宣传阵地广泛开展宣传工作,统一思想,形成共识,为推广实施营造浓厚氛围。

          今年初,首先开展第一阶段培训与实施策划工作。对主要管理人员进行系统培训,掌握系统理念,熟知75元素基本标准与要求。专家组以现场抽样调研的方式了解安健环基本现状,依此确定推行组织架构,明确元素负责人、区域划分、指定安健环代表和推行小组成员等,完成实施策划书,为各项工作开展指明方向。在危害因素全面普查与辨识中,井上下按照标准逐项检查、分解,各元素负责人开展法律法规收集、制度修编、现场监督检查,根据元素涉及内容制定出完善具体管理标准、制度和风险控制措施,有效管控元素潜在风险,基层单位按照元素标准迅速整改落实。在第二阶段工作中,专家对75元素负责人进行“一对一”专项培训,指导负责人掌握核心要点,梳理整合形成体系制度汇编,建立起考核台账,搭建运行框架。专家对安健环风险评估进行针对性辅导,开展生产系统专项安全风险辨识评估,使各级管理人员掌握风险辨识评估的准确步骤、方法及辨识成果应用,有效管控风险。紧密结合当前安全生产工作实际,在采掘重点工作中,将NOSA安健环体系与人的安全行为有机融合,深化风险管控和过程管理,形成有部署、有监督、有考核、有整改的闭环管理体系,达到管理规范化、制度标准化、流程清晰化、作业程序化的管理要求。

          NOSA五星安健环风险管理体系的实施,牢固树立了全员安全风险预控防控意识,筑牢安全生产的思想防线,有力提升职工安全素养和矿井安全管理水平,为安全生产提供了有力保障。



          责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


          上一条:【安全月征文】崔家沟项目部:安全月的“说”与“做”
          下一条:【安全月征文】供应分公司用“心”抓安全

          打印】    【收藏返回首页 关闭窗口

          相关文章
          读取内容中,请等待...
          时时彩预测开户_时时彩预测开户|官网_首页