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          【安全月征文】供应分公司用“心”抓安全
          作者:梁文惠   来源:供应分公司    发布日期:2019-07-02   点击次数:
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          今年以来,物资供应分公司紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全主题,时刻紧绷紧安全这根弦,用“心”抓好安全工作,为公司的安全稳定发展保驾护航。

          安全要有“敬畏心”。安全工作容不得半点马虎和放松,要始终保持如履薄冰的?;馐?。要想安全工作,要必须让职工对安全怀有一颗敬畏之心。该公司以安全警示教育为抓手,注重强化职工的安全意识。通过观看警示教育主题片,“青年团员话安全”主题宣讲、安全签名等活动多种形式提高职工的安全意识,帮职工算好“安全账”、“亲情账”、“效益账”。同时,该公司安全管理部还不定期深入办公楼、多经厂点召开安全工作座谈会,分析和查找当前安全工作中的问题和不足,提出下一步改进措施,安全部署近期安全生产工作,教育和引导干部职工对安全工作?;尘次分?,保持高度警觉、警示和警醒,消除麻痹大意思想,切实提高全员的安全责任意识。

          安全要有“责任心”。安全的制度、措施再完善,如果没有责任心,那也是空中阁楼。该公司以转变干部职工的工作作风为切入点,以新安全理念为宣传和学习重点,严格考核,以有效的办法和措施,不断提高干部职工的业务干部素养和责任意识。同时,该公司加强安全目标责任考核,加大处罚力度,始终保持安全的高压态势,不断加强事故和“三违”的惩处力度,发现一起,处罚一球,绝不姑息迁就。加大考核奖惩力度,充分调动职工安全自我?;さ淖跃跣?,提高职工的安全责任意识,筑牢公司安全生产的根基。

          安全要有“上进心”。安全工作没有休止符,只有进行时,必须?;骋豢拧吧辖摹?,才能让安全工作追赶超越、立于不败之地。该公司坚持“预防为主,超前治理,过程管控,严格考核”的工作思路,以安全生产标准化建设为基础,注重推进安全风险分级管控和安全隐患排查治理“双重预防”机制建设,确保重大安全风险辨识方向,评估准确,管控措施落实到位。同时,该公司不断完善和丰富班组安全网络管理机制,在严惩“三违”的同时,对按章操作、无违章人员列入年度“安全先进”个人首选,充分调动了广大职工安全工作的积极性和主动性,有效提高了企业的安全水平。



          责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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